長年にわたり、Xinye潤滑油は「品質」、「量」、効率的なエンタープライズポリシーに密接に焦点を当てており、卓越性を遵守し、最初に品質を順守し、「強くて弱い、堅実な利点、促進、高品質製品の作成」をテーマにしています。 「Three Focus」を通じて、2024年の品質管理改善活動を包括的に促進します。 
11月7日に、リーンマネジメントの品質を改善するために、2階の党局は潤滑油、グリース品質技術生産プロジェクト、企業販売、購入、生産、テクノロジーセンター、外国貿易、合計を開催しました。会議に出席する20人以上のうち、会議にはマーケティングディレクターのLi Qicaiがいます。 
この会議の目的は、責任のパフォーマンスに焦点を当てることを目的としています。生産プロセスの品質監督と検査を整理し、共同検査、特別検査と毎日の検査方法を標準化し、品質管理の基礎を継続的に統合することです。システム構築に焦点を当ててください：特にシールドテール脂肪などのハイエンド製品の開発システム構造において、高品質の製品の生産に焦点を当てます。品質のインセンティブに焦点を当てる：工場品質賞の以前の運用体験を要約し、工場品質賞のインセンティブメカニズムを制度形式で固めます。販売促進活動をキャリアとして採用し、「継続的な改善を取り、絶妙な」メインラインとして、「価値のある品質を作成し、品質を作成する」ことがすべてのスタッフの意識的な行動と独立した行動になり、標準ファイリング、品質アップグレード、ブランド効率を促進します。 
その後、品質管理部門のChen氏は、顧客苦情管理システムの新しい改訂されたコンテンツのトレーニングに焦点を当てました。 。その後、技術部門のマネージャーZhang Guojieは、潤滑油の関連する知識に関する関連トレーニングを実施しました。専門知識の説明と実践的なケース分析はすべて、セールスマネージャーが収穫に満ちていると感じさせました。 
最後に、ゼネラルマネージャーのZhang Yujuは、会社の品質管理部門にソースから開始し、販売スタッフの対応を考慮して包括的な自己検査と自己修正を実施し、プロセス制御を強化するよう求めました。同社は、「質の高い認識、品質システム運用、文書標準実装、オンサイト管理、機器、施設管理、および製品品質の問題の検査」を主要なコンテンツとして、自己検査活動を引き続き実施します。各部門は、各生産プロセスの品質、ユニット内の作業プロセスの品質、および生産管理リンクを検査および標準化し、プロセスの品質とプロセスの管理と制御を強化します。活動中、研究開発プロセス、生産プロセス、困難なポイントの問題の梱包、質の高い研究活動を積極的に実行し、困難な問題を慎重に分析し、解決策と効果の検証を策定し、問題解決の過程で教訓を引き出し、パートナーの製品品質のために、企業の品質管理レベルを常に改善し、企業の品質保証能力を向上させます。