Yıllar geçtikçe, Xinye yağlama yağı "kalite", "miktar" ve verimlilik işletme politikasına yakından odaklanmıştır, ilk önce "güçlü ve zayıf, sağlam avantajlar, tanıtım teşvik etmek, kaliteli ürünler yaratın", tema olarak mükemmelliğe, kaliteye bağlı kalır. "Üç Odak" aracılığıyla, 2024'te kalite yönetimi iyileştirme faaliyetlerini kapsamlı bir şekilde teşvik etmek. 
Yalın yönetimin kalitesini daha iyi iyileştirmek için, 7 Kasım'da ikinci kattaki parti ofisi, yağlama yağı, gres kalitesi teknolojisi üretim projesi pratik, şirket satışları, satın alma, üretim, teknoloji merkezi, dış ticaret, toplamı düzenledi Toplantıya katılmak için 20'den fazla kişiden oluşan toplantıda pazarlama direktörü Li Qicai var. 
Toplantı, sorumlulukların performansına odaklanmayı amaçlamaktadır: üretim sürecinin kalite denetimini ve incelemesini düzenlemek, ortak denetim, özel inceleme ve günlük denetim yöntemlerini standartlaştırmak ve kalite yönetiminin temelini sürekli olarak pekiştirmek. Sistem İnşaatına Odaklanın: Özellikle Shield Tail Yağ gibi üst düzey ürünlerin geliştirme sistemi yapımında yüksek kaliteli ürünlerin üretimine odaklanın. Kalite Teşvikine Odaklanın: Fabrika Kalitesi Ödülü'nün önceki operasyon deneyimini özetleyin, Fabrika Kalitesi Ödülü Teşvik Mekanizmasını Kurumsal Formda Seslendirin; Satış promosyon etkinliklerini taşıyıcı olarak alın, "sürekli iyileştirme yapın, enfesle takip edin", ana çizgi olarak "değer kalitesi oluşturun, kalite yaratın" tüm personelin bilinçli davranışı ve bağımsız eylemi haline gelir, standart dosyalama, kalite yükseltme ve marka verimliliğini teşvik edin . 
Daha sonra, Kalite Yönetimi Departmanı Mr.Chen, müşteri şikayet yönetim sisteminin yeni revize edilmiş içeriğinin, özellikle müşteri hizmetleri işletim araçlarının 8D modu, standart süreç operasyonu için, böylece işletmenin kaliteli hizmeti daha da ileriye dönük olarak eğitimine odaklandı. . Daha sonra teknik bölümden yönetici Zhang Guojie, yağlama yağının ilgili bilgisi hakkında ilgili eğitim gerçekleştirdi. Mesleki bilgi açıklaması ve pratik vaka analizinin hepsi satış yöneticilerinin sunumla dolu hissettirdi. 
Son olarak, genel müdür Zhang Youju, şirketin kalite yönetimi departmanından kaynaktan başlamasını, satış personeli yanıtı açısından kapsamlı kendi kendine muayene ve kendini düzeltme yapmasını ve süreç kontrolünü güçlendirmesini istedi. Şirket, ana içerik olarak "kalite farkındalığının denetimi, kalite sistemi operasyonu, belge standart uygulaması, yerinde yönetim, ekipman ve tesis yönetimi ve ürün kalitesi sorunları" ile kendi kendine ek faaliyetler yürütmeye devam edecektir. Her departman, birim içindeki her üretim sürecinin kalitesini, çalışma süreci kalitesi ve üretim yönetimi bağlantılarını denetler ve standartlaştırır ve süreç kalitesi ve sürecinin yönetimini ve kontrolünü güçlendirir. Etkinlik sırasında, araştırma ve geliştirme süreci, üretim süreci, zor nokta problemleri, kaliteli araştırma faaliyetlerini aktif olarak yürütmek, zor sorunu dikkatlice analiz etmek, çözümleri formüle etmek ve etki doğrulamasını, problem çözme sürecinde dersler çekmek, dersler çekmek, Ortakların ürün kalitesi için şirket kalite yönetimi seviyesini sürekli olarak geliştirin, şirket kalite güvence yeteneğini geliştirin.