Under åren har Xinye -smörjolja nära fokuserat på "kvalitet", "kvantitet" och effektivitetsföretagspolitik, följer excellens, kvalitet först, med "starka och svaga, solida fördelar, främja marknadsföring, skapa kvalitetsprodukter" som temat, Genom "Three Focus" främjande främjande främjande av kvalitetsstyrningsförbättringsaktiviteterna 2024. 
För att bättre förbättra kvaliteten på Lean Management, den 7 november, höll partikontoret på andra våningen smörjoljan, Produktionsprojektet för Grease Quality Technology Practical, Company Sales, Inköp, produktion, teknikcenter, utrikeshandel, en total Av mer än 20 personer som deltar i mötet har mötet marknadschef Li Qicai. 
Mötet syftar till att fokusera på utförande av ansvar: organisera kvalitetsövervakning och inspektion av produktionsprocessen, standardisera den gemensamma inspektionen, specialinspektion och daglig inspektionsmetoder och kontinuerligt konsolidera grunden för kvalitetshantering. Fokus på systemkonstruktion: Fokusera på produktion av högkvalitativa produkter, särskilt i utvecklingssystemets konstruktion av avancerade produkter som sköld svansfett. Fokus på kvalitetsincitament: Sammanfatta den tidigare driftsupplevelsen av fabrikskvalitet, stelna fabrikskvalitetens incitamentmekanism i institutionell form; Ta försäljningsfrämjande aktiviteter som transportör, ta "kontinuerlig förbättring, bedriva utsökt" som huvudlinjen, göra "värdeskvalitet, skapa kvalitet" bli det medvetna beteende och oberoende åtgärd för all personal, främja standard arkivering, kvalitetsuppgradering och varumärkeseffektivitet . 
Därefter fokuserade Mr.Chen från Quality Management Department på utbildning av det nya reviderade innehållet i kundklagomålssystemet, särskilt för 8D -läget för kundtjänstverktyg, standardiserad processdrift, så att företagets kvalitetstjänst vidare . Sedan genomförde chefen Zhang Guojie från den tekniska avdelningen relevant utbildning om relevant kunskap om smörjolja. Den professionella kunskapsförklaringen och den praktiska fallanalysen fick alla försäljningschefer att känna sig fulla av skörd. 
Slutligen bad generaldirektören Zhang Youju kvalitetsledningsavdelningen i företaget att starta från källan, genomföra omfattande självundersökning och självkorrigering med tanke på säljpersonalens svar och stärka processkontrollen. Företaget kommer att fortsätta att genomföra självinspektionsaktiviteter med "inspektion av kvalitetsmedvetenhet, kvalitetssystemdrift, dokumentstandardimplementering, hantering på plats, utrustning och anläggningshantering och produktkvalitetsproblem" som huvudinnehåll. Varje avdelning inspekterar och standardiserar kvaliteten på varje produktionsprocess, arbetsprocesskvalitet och produktionshanteringslänkar inom enheten och stärker hanteringen och kontrollen av processkvaliteten och processen. Under aktiviteten, med tanke på forsknings- och utvecklingsprocessen, produktionsprocessen, förpackning av svåra punktproblem, för att aktivt utföra kvalitetsforskningsaktiviteter, analysera noggrant det svåra problemet, formulera lösningar och effektverifiering, dra lektioner i processen för problemlösning, Förbättra ständigt företagets kvalitetshanteringsnivå, förbättra företagets kvalitetssäkringsförmåga för produktkvaliteten för partners.