Смажного масла Синье, проведенного в сентябре. Качественное специальное и техническое обучение

2024 09/04

3 сентября Xinye смазывание нефти для лучшего улучшения услуг по качеству продукции, а также улучшить эффективную и быструю прослеживаемость системы управления 16949 года, на 8: 30 минутах во втором этаже партийного здания, удерживаемого смазочного масла, смазки, транспортного средства. Мочевина, Antifreeze Thematic Exchange Meeting, Департамент продаж компании, Департамент закупок, производственный отдел, технологический центр, отдел внешней торговли, в общей сложности более 20 человек для участия в собрании, на собрании возглавлял директор по маркетингу Ли Qicai.

Это обменное собрание направлено на то, чтобы суммировать удовлетворенность продуктов компании на рынке, сосредоточившись на разделе использования композитного лития, общего лития, специального лития для строительного механизма, промышленной нефти и других продуктов, особенно промышленных нефти и других продуктов для эффективного снижения Затраты и повышение эффективности для клиентов в качестве принципа, каждый менеджер по продажам из своего региона, использование обратной связи оборудования и других вопросов было всесторонне проанализировано. И выдвигать более высокие требования для качества нашего продукта и обслуживания. Затем менеджер технического инженера Чжан Гоуи для смазки, связанного с смазкой, а затем менеджера Чжана Гоэна смазывания обучения знаниям, связанным с маслом;

На суммарной встрече генеральный директор Чжан Юджу начал дневную деятельность Xinye, сосредоточив внимание на теме «повышения эффективности и отслеживания системы управления качеством, предоставления клиентам стабильных и высококачественных продуктов и услуг», сосредоточенного на ключе Проекты улучшения системы управления качеством. Благодаря сортировке системных документов производственных процессов сортировки документов, сортировки процесса управления процессами, проверки качества процесса, аудита продукции и постоянного улучшения в качестве отправной точки, проверьте пробелы и восполняют меры по улучшению и выдвигают направление усилий, дополнительно объедините основу Управления качеством, повысить качественную осведомленность всех сотрудников, обеспечить эффективную работу системы и продолжать предоставлять клиентам удовлетворительные продукты и услуги. Сопровождать для реализации годовых целей производства и эксплуатации.

Все участники отреагировали на «День качества» компании и «три месяца» с серьезным обучением и активными действиями в поисках изменений, выявили проблемы, активно инновации и внесли свои силы в высококачественное развитие компании.

Предыдущий:«鑫业杯« 凝聚员工幸福 »第七届趣味运动会

Следующий:Ищите общий инновационный потенциал - первая половина 2024 г. Конференция Systeme System System и Marketing System