Às 8:30 da manhã de 23 de março, venci o tambor de desenvolvimento de alta qualidade na sala de conferências Xinye, confiança e determinação da empresa, a fim de promover o trabalho da empresa a um novo nível. A reunião contou com a presença do gerente geral Zhang Youju, Ministro do Departamento de Tecnologia de Petróleo Lubrificante Zhang Jie, Zhang Guohui do Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento de Grease, Zhang Fengxian, diretor de escritório geral e outros líderes participaram da reunião. O diretor de marketing Li Qicai presidiu.
A reunião tem como objetivo resumir o feedback do mercado dos gerentes de vendas no primeiro trimestre, a comparação dos problemas de qualidade do produto e a satisfação do feedback do cliente, concentre-se no feedback de graxa baseada em cálcio, alta eficiência e série de economia de energia, séries de aço industrial, série de petróleo e gás, navios, energia eólica e comparação horizontal durante a reunião, a atmosfera de cena foi aquecida e produtiva; 
Em seguida, o gerente de engenharia técnica Zhang Guohui para o treinamento relevante de indicadores de graxa, o gerente Zhang Jie sobre o conhecimento relevante do petróleo lubrificante e o uso real do treinamento de casos, explicação profissional e compartilhamento de experiência prática, ganhou todos os aplausos;
Na reunião sumária de implantação, o gerente geral Zhang Youju enfatizou que, primeiro, é para melhorar a altura da posição, reconhecer a situação atual de trabalho e os problemas urgentes a serem resolvidos. O ano de 2025 é o ano de implementação do vinte grande espírito do partido, também é o ano-chave para nossa empresa consolidar a reputação e a profundidade do mercado e também é o ano para a empresa promover o desenvolvimento de alta qualidade. O desenvolvimento da Conferência de Promoção da Qualidade apontou o caminho a seguir e forneceu o método e a motivação fundamentais.
O Departamento de Vendas deve comparar cuidadosamente os requisitos de trabalho da Companhia para a nova situação, o objetivo de "se esforçar para criar um novo negócio de cinco anos", enfrentar o Departamento de Negócios de Inovação e Desenvolvimento do Comércio Exterior ainda está no período de cultivo, com a análise real de problemas de mercado com precisão e minuciosamente, priorizar, fazer o objetivo de resolver o problema. Segundo, forja adiante, reunir -se para concluir o departamento de vendas no início do ano. E fortalecer a responsabilidade, com base no desenvolvimento de longo prazo. Cada gerente de vendas deve estabelecer a situação geral para ver a empresa, tomar a visão de longo prazo para analisar a empresa, compreender a tendência de longo prazo no desenvolvimento de curto prazo e ganhar a iniciativa de trabalho nas oportunidades e desafios, de modo a estabelecer uma base sólida para a realização da indústria Xinye-velha. Devemos ler as quatro palavras de "progresso constante e quebra", entender a relação dialética entre "estabilidade" e "progresso", "estabelecer" e "quebrar", melhorar constantemente o caminho do método de desenvolvimento de alta qualidade, através do "busca o progresso da estabilidade, para promover a estabilidade, antes de quebrar o pensamento"; Para mudar o estilo, crie uma atmosfera de aprender a trabalhar. E de mente aberta e começa seriamente de sua própria mentalidade de aprendizado ativamente, leia mais livros por muitos anos para resumir a experiência e depois melhorar a si mesmo, entender o trabalho do departamento de vendas, como fazer, como fazer, fazer bem, a partir dos detalhes, do pequeno, do foco real, da formação do estilo de trabalho da mentoria. E enfatizou que "a empresa sempre adere à criação de soluções de lubrificação de um balcão, não apenas para fornecer aos clientes produtos de qualidade, mas também para fornecer aos clientes serviços de qualidade, o serviço é o primeiro elemento do desenvolvimento da Xinye Company". Finalmente, todos os funcionários são chamados a tomar o atendimento ao cliente como foco do trabalho e exigem estritamente produção, tecnologia, embalagem para o sistema de gerenciamento da qualidade, como o foco, consolidar ainda mais a base do gerenciamento da qualidade, melhorar a conscientização da qualidade, para garantir a operação efetiva do sistema.
