PUYANG XINYE SPECIAL LUBRICATING OIL AND GREASE CO.,LTD

PUYANG XINYE SPECIAL LUBRICATING OIL AND GREASE CO.,LTD

Xinye Smaring Oil odbyło się wrześniowe jakość specjalnego i technicznego spotkania

2024 09/04

640
3 września olej smarowy Xinye w celu lepszego ulepszenia usług jakości produktu, a także poprawy systemu zarządzania 16949 Efektywne i szybkie identyfikowalność, w 8:30 na drugim piętrze biura budynku imprezowego utrzymywało olej smarowy, tłuszcz, pojazd, pojazd Spotkanie z giełdą tematyczną, dział sprzedażowy firmy, dział zakupów, dział produkcji, centrum technologii, dział handlu zagranicznego, w sumie ponad 20 osób do udziału w spotkaniu, spotkanie przewodniczył dyrektor marketingu Li Qicai.
640 (1)
To spotkanie giełdowe ma na celu podsumowanie satysfakcji produktów firmy na rynku, koncentrując się na podzieleniu się przypadków użycia litu kompozytowego, litu ogólnego, specjalnego litu dla maszyn budowlanych, oleju przemysłowego i innych produktów, zwłaszcza oleju przemysłowego i innych produktów w celu skutecznego zmniejszenia produktów Koszty i zwiększenie wydajności dla klientów jako zasady, każdy menedżer sprzedaży z własnego regionu, kompleksowe wykorzystanie informacji zwrotnej i innych problemów. I przedstawić wyższe wymagania dotyczące jakości i usługi produktu. Następnie kierownik inżyniera technicznego Zhang Guohui do smarowania szkolenia powiązanego, a następnie kierownik Zhang Guoen do szkolenia wiedzy związanej z olejem smarującym;
 
640 (3)
640 (2)
Na spotkaniu podsumowującym dyrektor generalny Zhang YoJu uruchomił aktywność Xinye Quality Day, koncentrując się na temat „poprawy skuteczności i identyfikacji systemu zarządzania jakością, zapewniając klientom stabilne i wysokiej jakości produkty i usługi”, koncentrując się na kluczowym Projekty poprawy systemu zarządzania jakością. Dzięki sortowaniu dokumentów systemu procesów produkcyjnych, sortowanie procesów zarządzania zmianami, kontroli jakości procesu, audyt produktu i ciągłe doskonalenie jako punkt wyjścia, sprawdź luki i nadrabiaj środki poprawy i przedstawić kierunek wysiłków, dodatkowo konsoliduj fundamentalne Zarządzania jakością, poprawiają świadomość jakości wszystkich pracowników, zapewnij skuteczne działanie systemu i nadal zapewnia klientom satysfakcjonujące produkty i usługi. Eskorta do realizacji rocznych celów produkcyjnych i operacyjnych.
640 (4)640 (5)640 (9)640 (6)640 (7)640 (10)
Wszyscy uczestnicy odpowiedzieli na „dzień jakości” i „trzy miesiące” z poważnym uczeniem się i aktywnym działaniem w celu poszukiwania zmian, zidentyfikowania problemów, aktywnie wprowadzania innowacji i przyczynili się do własnej siły w rozwój wysokiej jakości firmy.