Selama bertahun -tahun, minyak pelincir Xinye telah menumpukan perhatian kepada "kuantiti", "kuantiti" dan dasar perusahaan kecekapan, mematuhi kecemerlangan, kualiti pertama, dengan "kelebihan kuat dan lemah, pepejal, mempromosikan promosi, membuat produk berkualiti" sebagai tema, Melalui "Tiga Fokus", secara komprehensif mempromosikan aktiviti peningkatan pengurusan kualiti pada tahun 2024. 
Untuk meningkatkan kualiti pengurusan tanpa lemak, pada 7 November, pejabat parti di tingkat dua memegang minyak pelincir, projek pengeluaran teknologi kualiti gris praktikal, jualan syarikat, pembelian, pengeluaran, pusat teknologi, perdagangan luar negeri, jumlah Lebih daripada 20 orang untuk menghadiri mesyuarat itu, mesyuarat itu mempunyai pengarah pemasaran Li Qicai. 
Mesyuarat ini bertujuan untuk memberi tumpuan kepada prestasi tanggungjawab: mengatur pengawasan kualiti dan pemeriksaan proses pengeluaran, menyeragamkan pemeriksaan bersama, pemeriksaan khas dan kaedah pemeriksaan harian, dan terus menyatukan asas pengurusan kualiti. Fokus pada Pembinaan Sistem: Fokus pada pengeluaran produk berkualiti tinggi, terutamanya dalam pembinaan sistem pembangunan produk mewah seperti Shield Tail Fat. Fokus pada Insentif Kualiti: Meringkaskan Pengalaman Operasi Sebelumnya Anugerah Kualiti Kilang, Memuatkan Mekanisme Insentif Anugerah Kualiti Kilang dalam bentuk institusi; Mengambil aktiviti promosi jualan sebagai pembawa, mengambil "peningkatan berterusan, mengejar indah" sebagai garis utama, membuat "kualiti nilai, mewujudkan kualiti" menjadi tingkah laku sedar dan tindakan bebas semua kakitangan, mempromosikan pemfailan standard, peningkatan kualiti dan kecekapan jenama . 
Selanjutnya, Mr.Chen dari Jabatan Pengurusan Kualiti memberi tumpuan kepada latihan kandungan baru yang disemak semula sistem pengurusan aduan pelanggan, terutamanya untuk mod operasi perkhidmatan pelanggan 8D, operasi proses piawai, supaya perkhidmatan kualiti perusahaan lebih lanjut . Kemudian pengurus Zhang Guojie dari jabatan teknikal menjalankan latihan yang relevan mengenai pengetahuan yang relevan mengenai minyak pelincir. Penjelasan pengetahuan profesional dan analisis kes praktikal semua membuat pengurus jualan hadir penuh dengan penuaian. 
Akhirnya, pengurus besar Zhang Youju meminta jabatan pengurusan kualiti syarikat itu bermula dari sumber, menjalankan pemeriksaan diri yang komprehensif dan pembetulan diri memandangkan tindak balas kakitangan jualan, dan mengukuhkan kawalan proses. Syarikat akan terus menjalankan aktiviti pemeriksaan diri dengan "pemeriksaan kesedaran kualiti, operasi sistem kualiti, pelaksanaan standard dokumen, pengurusan di tapak, peralatan dan pengurusan kemudahan, dan masalah kualiti produk" sebagai kandungan utama. Setiap jabatan memeriksa dan menyeragamkan kualiti setiap proses pengeluaran, kualiti proses kerja dan hubungan pengurusan pengeluaran dalam unit, dan menguatkan pengurusan dan kawalan kualiti dan proses proses. Semasa aktiviti, memandangkan proses penyelidikan dan pembangunan, proses pengeluaran, pembungkusan masalah titik sukar, secara aktif menjalankan aktiviti penyelidikan yang berkualiti, dengan teliti menganalisis masalah yang sukar, merumuskan penyelesaian dan pengesahan kesan, menarik pelajaran dalam proses penyelesaian masalah, Sentiasa meningkatkan tahap pengurusan kualiti syarikat, meningkatkan keupayaan jaminan kualiti syarikat, untuk kualiti produk rakan kongsi.