수년에 걸쳐 Xinye Lubricating Oil은 "품질", "수량"및 효율성 엔터프라이즈 정책, 우수성, 품질을 준수하는 데 중점을 두었습니다. "Three Focus"를 통해 2024 년의 품질 관리 개선 활동을 종합적으로 홍보합니다. 
린 관리의 품질을 향상시키기 위해 11 월 7 일, 2 층의 파티 사무소는 윤활유, 그리스 품질 기술 생산 프로젝트 실용, 회사 판매, 구매, 생산, 기술 센터, 대외 무역, 총계를 개최했습니다. 회의에 참석하기 위해 20 명 이상의 사람들이 마케팅 디렉터 Li Qicai가 있습니다. 
이 회의는 책임의 성과에 중점을 두는 것을 목표로합니다. 생산 공정의 품질 감독 및 검사를 구성하고, 공동 검사, 특별 검사 및 일일 검사 방법을 표준화하며, 품질 관리의 기초를 지속적으로 통합합니다. 시스템 구성에 중점을 둡니다. 특히 고품질 제품 생산, 특히 Shield Tail Fat와 같은 고급 제품의 개발 시스템 구성에 중점을 둡니다. 품질 인센티브에 중점을 둡니다. 공장 품질 수상의 이전 운영 경험을 요약하고, 공장 품질 상 인센티브 메커니즘을 제도적 형태로 강화하십시오. 영업 홍보 활동을 운송 업체로, "지속적인 개선, 절묘한 선구", 메인 라인으로, "가치 품질을 만들고, 품질을 만드는 것", 모든 직원의 의식적인 행동과 독립적 인 행동이되며 표준 파일링, 품질 업그레이드 및 브랜드 효율성을 촉진하십시오. . 
그 후, 품질 관리 부서의 Mr.Chen은 고객 불만 관리 시스템의 새로운 개정 된 컨텐츠, 특히 8D 고객 서비스 운영 도구, 표준화 된 프로세스 운영에 대한 교육에 중점을 두어 엔터프라이즈의 품질 서비스가 추가로 중점을 두었습니다. . 그런 다음 기술 부서의 Zhang Guojie 관리자는 윤활유에 대한 관련 지식에 대한 관련 교육을 수행했습니다. 전문 지식 설명과 실제 사례 분석은 모두 영업 관리자가 수확으로 가득 찬 느낌을주었습니다. 
마지막으로, Zhang Youju 총괄 책임자는 회사의 품질 관리 부서에 출처에서 시작하고 영업 직원 응답을 고려하여 포괄적 인 자체 검사 및 자기 정의를 수행하고 프로세스 제어를 강화하도록 요청했습니다. 이 회사는 "품질 인식 검사, 품질 시스템 운영, 문서 표준 구현, 현장 관리, 장비 및 시설 관리 및 제품 품질 문제"를 주요 콘텐츠로 계속 수행 할 것입니다. 각 부서는 각 생산 공정의 품질, 작업 프로세스 품질 및 생산 관리 링크의 품질을 검사하고 표준화하고 프로세스 품질 및 프로세스의 관리 및 제어를 강화합니다. 활동 중에, 연구 및 개발 프로세스, 생산 프로세스, 어려운 포인트 문제를 포장하고, 품질 연구 활동을 적극적으로 수행하고, 어려운 문제를 신중하게 분석하고, 솔루션을 공식화하고, 효과 검증을 수행하고, 문제 해결 과정에서 수업을 그리기 위해, 어려운 포인트 문제를 포장합니다. 회사의 품질 관리 수준을 지속적으로 개선하고 파트너의 제품 품질을위한 회사 품질 보증 능력을 향상시킵니다.