9月3日に、製品品質サービスを改善し、16949年の管理システムを効率的かつ速いトレーサビリティを改善するために、Xinye潤滑油オイルは、潤滑油、グリース、車両を保持している党ビン式オフィスの2階の8：30分で、尿素、不凍液テーマ交換会議、会社の販売部門、購入部門、生産部門、テクノロジーセンター、外国貿易部門、合計20人以上が会議に参加し、会議はマーケティングディレクターのLi Qicaiが議長を務めました。 この交換会議の目的は、複合リチウム、一般リチウム、建設機械、産業用石油およびその他の製品の特別なリチウム、特に工業用オイルおよびその他の製品のユースケース共有に焦点を当て、市場における会社の製品の満足度を要約することを目的としています。顧客のコストと効率の向上原則として、各地域の各販売マネージャー、機器のフィードバックの使用、その他の問題が包括的に分析されました。そして、当社の製品品質とサービスのためのより高い要件を提出します。その後、テクニカルエンジニアのマネージャーであるZhang Guohuiが関連するトレーニングを塗り、Zhang Guoenを潤滑してオイル関連の知識トレーニングを潤滑します。 要約会議で、ゼネラルマネージャーのZhang YujuはXinye品質の日活動を開始し、「品質管理システムの有効性とトレーサビリティの改善、安定した高品質の製品とサービスを顧客に提供する」というテーマに焦点を当てました。品質管理システムを改善するプロジェクト。生産プロセスシステムドキュメントのソート、プロセス変更管理プロセスのソート、プロセス品質検査、製品監査、および継続的な改善により、出発点として継続的な改善、ギャップを確認し、改善措置を補い、努力の方向を提案し、基礎をさらに統合します品質管理のために、すべてのスタッフの品質認識を向上させ、システムの効果的な運用を確保し、顧客に満足のいく製品とサービスを提供し続けます。年間生産および運用目標の実現のための護衛。
すべての参加者は、会社の「質の高い日」および「3か月」のコールに応答し、変化を求め、特定し、積極的に革新し、会社の質の高い開発に自分自身の強さを貢献したという深刻な学習と積極的な行動を伴いました。
