A lo largo de los años, el aceite lubricante de Xinye se ha centrado estrechamente en la "calidad", la "cantidad" y la política empresarial de eficiencia, se adhieren a la excelencia, la calidad primero, con "ventajas fuertes y débiles, sólidas, promocionan la promoción, cree productos de calidad" como el tema, A través de "Tres Focus", promueve exhaustivamente las actividades de mejora de la gestión de calidad en 2024. 
Para mejorar mejor la calidad de la gestión Lean, el 7 de noviembre, la oficina del partido en el segundo piso mantuvo el aceite lubricante, el proyecto de producción de tecnología de calidad de grasa práctica, ventas de empresas, compras, producción, centro de tecnología, comercio exterior, un total De más de 20 personas para asistir a la reunión, la reunión tiene al director de marketing Li Qicai. 
La reunión tiene como objetivo centrarse en el rendimiento de las responsabilidades: organizar la supervisión de calidad y la inspección del proceso de producción, estandarizar la inspección conjunta, la inspección especial y los métodos de inspección diaria, y consolidar continuamente la base de la gestión de calidad. Centrarse en la construcción del sistema: centrarse en la producción de productos de alta calidad, especialmente en la construcción del sistema de desarrollo de productos de alta gama como la grasa de cola de escudo. Centrarse en el incentivo de calidad: resumir la experiencia operativa previa del premio de calidad de fábrica, solidificar el mecanismo de incentivos de premio de calidad de fábrica en forma institucional; Tome las actividades de promoción de ventas como transportista, tome "mejora continua, busque exquisito" como la línea principal, haga que la "calidad de valor sea de valor" se convierta en el comportamiento consciente y la acción independiente de todo el personal, promueva la presentación estándar, la actualización de calidad y la eficiencia de la marca . 
Posteriormente, el Mr.Chen del Departamento de Gestión de Calidad se centró en la capacitación del nuevo contenido revisado del sistema de gestión de quejas del cliente, especialmente para el modo 8D de herramientas de operación de servicio al cliente, operación de proceso estandarizada, de modo que el servicio de calidad de la empresa aún más . Luego, el gerente Zhang Guojie, del departamento técnico, realizó una capacitación relevante sobre el conocimiento relevante del aceite lubricante. La explicación del conocimiento profesional y el análisis práctico de casos hicieron que los gerentes de ventas se sientan llenos de cosecha. 
Finalmente, el gerente general Zhang Yoju le pidió al Departamento de Gestión de Calidad de la Compañía que comience desde la fuente, realice una autoexaminación integral y una autocorrección en vista de la respuesta del personal de ventas y fortalezca el control del proceso. La compañía continuará llevando a cabo actividades de autoinspección con "inspección de conciencia de calidad, operación del sistema de calidad, implementación estándar de documentos, gestión en el sitio, gestión de equipos e instalaciones y problemas de calidad del producto" como el contenido principal. Cada departamento inspecciona y estandariza la calidad de cada proceso de producción, la calidad del proceso de trabajo y los enlaces de gestión de producción dentro de la unidad, y fortalece la gestión y el control de la calidad y el proceso del proceso. Durante la actividad, en vista del proceso de investigación y desarrollo, el proceso de producción, el embalaje de problemas de puntos difíciles, llevar a cabo activamente actividades de investigación de calidad, analizar cuidadosamente el problema difícil, formular soluciones y verificación de efectos, atraer lecciones en el proceso de resolución de problemas, Mejorar constantemente el nivel de gestión de calidad de la empresa, mejorar la capacidad de garantía de calidad de la empresa, para la calidad del producto de los socios.