PUYANG XINYE SPECIAL LUBRICATING OIL AND GREASE CO.,LTD

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Xinye Lubricating Oil celebrada por la reunión de capacitación especial y técnica de calidad de septiembre

2024 09/04

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El 3 de septiembre, el aceite lubricante Xinye para mejorar mejor los servicios de calidad del producto, así como mejorar el sistema de gestión de 16949, una trazabilidad eficiente y rápida, en 8:30 minutos en el segundo piso de la oficina de construcción de fiestas contenía aceite lubricante, vehículo, vehículo Reunión de intercambio temático de la urea, el departamento de ventas de la compañía, el departamento de compras, el departamento de producción, el centro de tecnología, el departamento de comercio exterior, un total de más de 20 personas para participar en la reunión, la reunión fue presidida por el director de marketing Li Qicai.
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Esta reunión de intercambio tiene como objetivo resumir la satisfacción de los productos de la compañía en el mercado, centrándose en el uso compartido de casos de uso de litio compuesto, litio general, litio especial para maquinaria de construcción, aceite industrial y otros productos, especialmente aceite industrial y otros productos para reducir efectivamente Costos y aumentos de la eficiencia para los clientes Como principio, cada gerente de ventas de su propia región, el uso de comentarios del equipo y otros problemas se analizaron de manera integral. Y presente mayores requisitos para la calidad y servicio de nuestro producto. Luego el gerente técnico del ingeniero Zhang Guohui para la capacitación relacionada con la grasa, y luego el gerente Zhang Guoen para lubricando la capacitación del conocimiento relacionada con el aceite;
 
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En la reunión de resumen, el gerente general Zhang Yoju lanzó la actividad del día de la calidad de Xinye, centrándose en el tema de "mejorar la efectividad y la trazabilidad del sistema de gestión de calidad, proporcionando a los clientes productos y servicios estables y de alta calidad", centrándose en la clave Proyectos para mejorar el sistema de gestión de calidad. Con la clasificación de documentos del sistema de proceso de producción, la clasificación de procesos de gestión del cambio de proceso, la inspección de calidad del proceso, la auditoría de productos y la mejora continua como punto de partida, verifique las brechas y compensan las medidas de mejora y presente la dirección de los esfuerzos, consoliden aún más la base de gestión de calidad, mejorar la conciencia de calidad de todo el personal, garantizar la operación efectiva del sistema y continuar brindando a los clientes productos y servicios satisfactorios. Escort para la realización de objetivos anuales de producción y operación.
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Todos los participantes respondieron al "día de calidad" y "tres meses" de la compañía con un aprendizaje serio y una acción activa para buscar cambios, identificar problemas, innovar activamente y contribuir con su propia fuerza al desarrollo de alta calidad de la compañía.