Am Morgen des 23. März um 8:30 Uhr schlug ich die Trommel der hochwertigen Entwicklung im Konferenzraum von Xinye, das feste Vertrauen und die Entschlossenheit, um die Arbeit des Unternehmens auf ein neues Niveau zu fördern. An dem Treffen nahmen General Manager Zhang Youju, Minister für Schmieröltechnologie, Zhang Jie, Zhang Guohui von Grease Research and Development Department, Zhang Fengxian, Direktor des Generalbüros und andere Führer an dem Treffen teil. Marketingdirektor Li Qicai leitete.
Das Meeting zielt darauf ab, das Marktfeedback der Vertriebsmanager im ersten Quartal, den Vergleich der Produktqualitätsprobleme und die Zufriedenheit der Kundenfeedback, den Fokus auf das Feedback von Calciumbasis, eine hohe Effizienz und energiesparende Serien, Industriestahlreihen, Öl- und Gasserien, Schiffe, Windkraft und der horizontale Vergleich während des Treffens, die Szeneatmosphäre, zu fokussieren. 
Anschließend der technische Ingenieur -Manager Zhang Guohui für die relevante Schulung von Fettindikatoren, Manager Zhang Jie über das relevante Wissen über Schmieröl und den tatsächlichen Einsatz von Fallschulungen, professionelle Erklärungen und praktische Erfahrungen mit dem Austausch, gewann alle Applaus.
In der Zusammenfassung der Bereitstellungsbesprechung betonte General Manager Zhang Youju, dass es zunächst die Höhe der Position verbessern und die aktuelle Arbeitssituation und die zu lösen dringenden Probleme erkennen soll. Das Jahr 2025 ist das Jahr der Umsetzung des zwanzig großen Geistes der Partei, ist auch das Hauptjahr für unser Unternehmen, um den Ruf und die Tiefe des Marktes zu konsolidieren, und ist auch das Jahr für das Unternehmen, um eine qualitativ hochwertige Entwicklung zu fördern. Die Entwicklung der Qualitätsförderungskonferenz hat auf den Weg nach vorne hingewiesen und die grundlegende Methode und Motivation bereitgestellt.
Die Vertriebsabteilung sollte die Arbeitsanforderungen des Unternehmens für die neue Situation sorgfältig vergleichen, das Ziel, "um neue fünf Jahre zu erstellen", dem Department of Foreign Trade Innovation and Development Business in der Anbauzeit noch mit der tatsächlichen Marktproblemanalyse genau und gründlich, priorisieren und das Problem zu lösen. Zweitens versammeln Sie sich, um die Verkaufsabteilung zu Beginn des Jahres zu vervollständigen. Und stärken die Verantwortung, basierend auf der langfristigen Entwicklung. Jeder Vertriebsleiter muss die Gesamtsituation einrichten, um das Unternehmen zu sehen, die langfristige Sicht auf das Unternehmen zu betrachten, den langfristigen Trend in der kurzfristigen Entwicklung zu erfassen und die Arbeitsinitiative in den Chancen und Herausforderungen zu gewinnen, um eine solide Grundlage für die Verwirklichung der jahrhundertealten Xinye-Industrie zu schaffen. Wir sollten die vier Wörter von "stetigem Fortschritt und Brechen" lesen, die dialektische Beziehung zwischen "Stabilität" und "Fortschritt", "etablieren" und "Break" erfassen und den Weg der hochwertigen Entwicklungsmethode ständig verbessern, indem wir den Fortschritt in der Stabilität suchen, um Stabilität zuerst zu fördern, bevor sie das Denken brechen. Um den Stil zu verändern, schaffen Sie eine Atmosphäre des Lernens zur Arbeit. Und aufgeschlossen und ernsthaft von ihrer eigenen, aktiv lernenden Mentalität beginnen, mehr Bücher für viele Jahre lesen, um die Erfahrung zusammenzufassen und sich dann zu verbessern, die Arbeit der Vertriebsabteilung zu verstehen, wie man es tut, wie man es macht, um gut zu tun, aus den Details, aus dem tatsächlichen Fokus, der Bildung des Arbeitsstils des Mentorings. Und betonte, dass "das Unternehmen immer an der Schaffung von Lösungen für One-Stop-Schmierung einhält, nicht nur, um Kunden qualitativ hochwertige Produkte zu bieten, sondern auch, um Kunden einen qualitativ hochwertigen Service zu bieten. Der Service ist das erste Element der Entwicklung von Xinye Company". Schließlich werden alle Mitarbeiter aufgefordert, den Kundendienst als Schwerpunkt der Arbeit zu betrachten und ausschließlich Produktion, Technologie und Verpackung des Qualitätsmanagementsystems zu wichtigen wichtigen Projekten zu erfordern, die Grundlage des Qualitätsmanagements weiter zu konsolidieren, das Qualitätsbewusstsein zu verbessern und den effektiven Betrieb des Systems zu gewährleisten.
