Im Laufe der Jahre konzentriert sich Xinye Schmieröl eng auf "Qualität", "Quantität" und Effizienz -Unternehmenspolitik, haften Sie sich an Exzellenz, Qualität zuerst, mit "starken und schwachen, soliden Vorteilen, Förderung von Werbung, Erstellen von Qualitätsprodukten" als Thema. Fördern Sie durch "drei Fokus" die Aktivitäten zur Verbesserung des Qualitätsmanagements im Jahr 2024 umfassend. 
Um die Qualität des Lean Managements besser zu verbessern, hielt das Parteibüro im zweiten Stock das Schmieröl, das Produktproduktionsprojekt für das Schmieröl, das Praxis der Fett -Qualitätstechnologie, den Umsatz, den Kauf, die Produktion, das Technologiezentrum, die Außenhandel, eine Gesamtsumme, eine Gesamtsumme ab. Von mehr als 20 Personen, um an dem Treffen teilzunehmen, hat das Treffen den Marketingdirektor Li Qicai. 
Das Meeting zielt darauf ab, sich auf die Leistung von Verantwortlichkeiten zu konzentrieren: organisieren die Qualitätsüberwachung und -inspektion des Produktionsprozesses, standardisieren Sie die gemeinsamen Inspektion, besonderen Inspektions- und täglichen Inspektionsmethoden und konsolidieren Sie die Grundlage des Qualitätsmanagements kontinuierlich. Konzentration auf die Systemkonstruktion: Konzentrieren Sie sich auf die Herstellung hochwertiger Produkte, insbesondere auf die Entwicklung des Entwicklungssystems von High-End-Produkten wie Schildschwanzfett. Konzentration auf Qualitätsanreize: Fassen Sie die frühere Operation Experience of Factory Quality Award zusammen, festigen Sie den Anreizmechanismus der Fabrikqualität in institutioneller Form. Nehmen Sie die Verkaufsförderungsaktivitäten als Fluggesellschaften, nehmen Sie "kontinuierliche Verbesserung, verfolgen Sie exquisite" als Hauptlinie, machen Sie "Wertqualität", "Qualität schaffen" zum bewussten Verhalten und unabhängiger Handeln aller Mitarbeiter, fördern Sie die Standardanmeldung, Qualitätsverbesserung und Markeneffizienz . 
Anschließend konzentrierte sich Mr.Chen von der Abteilung für Qualitätsmanagement auf die Schulung des neuen überarbeiteten Inhalts des Kundenbeschwerdemanagementsystems, insbesondere für den 8D -Modus des Kundendienstbetriebs, standardisierten Prozessbetrieb, damit der Qualitätsdienst des Unternehmens weiter . Dann führte der Manager Zhang Guojie von der technischen Abteilung eine relevante Schulung zum relevanten Wissen über Schmieröl durch. Die Erklärung des professionellen Wissens und die praktische Fallanalyse ließen die Vertriebsleiter präsentieren, voller Ernte. 
Schließlich forderte der General Manager Zhang Youju die Abteilung für Qualitätsmanagement des Unternehmens auf, aus der Quelle zu starten, umfassende Selbstprüfungen und Selbstkorrektur im Hinblick auf die Reaktion der Vertriebsmitarbeiter durchzuführen und die Prozesskontrolle zu stärken. Das Unternehmen wird weiterhin Selbstinspektionstätigkeit mit "Inspektion des Qualitätsbewusstseins, dem Betriebssystembetrieb, der Dokumentation Standard-Implementierung, der Vor-Ort-Management, der Ausrüstung und der Einrichtungsmanagement sowie der Produktqualitätsprobleme" durchführen. Jede Abteilung inspiziert und standardisiert die Qualität jedes Produktionsprozesses, der Qualitätsprozessqualität und des Produktionsmanagementverbindungen innerhalb des Geräts und stärkt das Management und die Kontrolle der Prozessqualität und des Prozesses. Während der Aktivität, angesichts des Forschungs- und Entwicklungsprozesses, des Produktionsprozesses, des Verpackens schwieriger Punkteprobleme, zur aktiven Qualitätsforschungsaktivitäten, zur sorgfältigen Analyse des schwierigen Problems, zur Formulierung von Lösungen und zur Überprüfung der Auswirkung, den Unterricht im Prozess der Problemlösung. Verbesserung des Unternehmensqualitätsmanagements ständig, die Fähigkeit zur Qualitätssicherung der Unternehmen für die Produktqualität von Partnern verbessern.